• Stan prawny na: 2026-06-04
Pracodawca może rozszerzyć zakres obowiązków pracownika, jeżeli nowe zadania mieszczą się w rodzaju pracy określonym w umowie, odpowiadają kwalifikacjom pracownika i dają się wykonać w normalnym czasie pracy.
Podwyżka nie zawsze jest obowiązkowa, ale nadmierne obciążenie, zmiana rodzaju pracy albo faktyczne wydłużanie czasu pracy mogą wymagać reakcji pracownika, zmiany warunków zatrudnienia albo rekompensaty za nadgodziny.
Masz podobny problem prawny?
Opisz sprawę i otrzymaj wycenę porady od prawnika. Samo zadanie pytania do niczego nie zobowiązuje.
Opisz sprawę prawnikowi ›Wycena zwykle w ciągu 1 godziny • Pracujemy 7 dni w tygodniu

Tak, ale nie bez ograniczeĹ. Pracodawca ma prawo organizowaÄ pracÄ i wydawaÄ polecenia dotyczÄ ce pracy, jeĹźeli sÄ zgodne z umowÄ o pracÄ, przepisami prawa i kwalifikacjami pracownika. Nie oznacza to jednak, Ĺźe moĹźe dowolnie przerzucaÄ na jednÄ osobÄ zadania kilku stanowisk albo stale zwiÄkszaÄ obciÄ Ĺźenie bez uwzglÄdnienia czasu pracy.
Podstawowe znaczenie ma to, jaki rodzaj pracy zostaĹ wpisany w umowie o pracÄ. JeĹźeli pracownik jest zatrudniony jako specjalista administracyjny, pracodawca moĹźe powierzaÄ mu róşne czynnoĹci administracyjne, nawet jeĹli nie wszystkie byĹy opisane w pierwotnym zakresie obowiÄ zkĂłw. JeĹźeli jednak nowe zadania w praktyce oznaczajÄ inny zawĂłd, inne stanowisko albo istotnie wyĹźszy poziom odpowiedzialnoĹci, sprawa moĹźe wymagaÄ zmiany warunkĂłw zatrudnienia.
Pracodawca musi teĹź organizowaÄ pracÄ racjonalnie. Zgodnie z art. 94 pkt 2 Kodeksu pracy pracodawca jest obowiÄ zany organizowaÄ pracÄ w sposĂłb zapewniajÄ cy peĹne wykorzystanie czasu pracy oraz osiÄ ganie wysokiej wydajnoĹci i naleĹźytej jakoĹci pracy przy wykorzystaniu uzdolnieĹ i kwalifikacji pracownikĂłw. W praktyce oznacza to, Ĺźe zakres zadaĹ powinien byÄ moĹźliwy do wykonania w normalnym czasie pracy.
Aktualne pozostaje stanowisko SÄ du NajwyĹźszego wyraĹźone w wyroku z dnia 7 listopada 1974 r., sygn. akt I PR 332/74. Zmiana zakresu czynnoĹci nie jest istotnÄ zmianÄ warunkĂłw pracy wymagajÄ cÄ wypowiedzenia zmieniajÄ cego, jeĹźeli nowe czynnoĹci nie wykraczajÄ poza obowiÄ zki zwiÄ zane z peĹnionÄ funkcjÄ .
Masz problem prawny podobny do opisanego w artykule?
Opisz swojÄ sprawÄ prawnikowi ?Wycena zwykle w ciÄ gu 1 godziny - Zadanie pytania do niczego nie zobowiÄ zuje
Zmiana zakresu obowiÄ zkĂłw moĹźe byÄ zwykĹym poleceniem sĹuĹźbowym, ale moĹźe teĹź oznaczaÄ zmianÄ warunkĂłw pracy. Granica zaleĹźy od konkretnego stanu faktycznego, treĹci umowy, regulaminĂłw, zakresu czynnoĹci, praktyki w zakĹadzie pracy oraz kwalifikacji pracownika.
Co do zasady porozumienie zmieniajÄ ce albo wypowiedzenie zmieniajÄ ce z art. 42 Kodeksu pracy bÄdzie potrzebne wtedy, gdy pracodawca chce trwale powierzyÄ pracownikowi pracÄ innego rodzaju niĹź umĂłwiona, istotnie zmieniÄ stanowisko, zwiÄkszyÄ odpowiedzialnoĹÄ w sposĂłb wykraczajÄ cy poza dotychczasowÄ funkcjÄ albo zmieniÄ inne istotne warunki zatrudnienia.
Inaczej wyglÄ da sytuacja krĂłtkotrwaĹego powierzenia innej pracy. Kodeks pracy przewiduje moĹźliwoĹÄ czasowego powierzenia pracownikowi innej pracy w uzasadnionych przypadkach, jeĹźeli nie powoduje to obniĹźenia wynagrodzenia i odpowiada kwalifikacjom pracownika. Taka konstrukcja nie moĹźe jednak sĹuĹźyÄ do trwaĹego obchodzenia umowy o pracÄ.
JeĹźeli pracownik otrzymuje nowe obowiÄ zki, powinien poprosiÄ o ich pisemne doprecyzowanie. Sam zakres czynnoĹci nie musi zawieraÄ kaĹźdego drobnego zadania, ale powinien pozwalaÄ ustaliÄ, za co pracownik rzeczywiĹcie odpowiada i jakie priorytety ma przy sprzecznych poleceniach.
Nie zawsze. JeĹźeli nowe czynnoĹci mieszczÄ siÄ w dotychczasowym rodzaju pracy i nie zmieniajÄ istotnie stanowiska, pracownik nie ma automatycznego prawa do podwyĹźki tylko dlatego, Ĺźe zakres zadaĹ zostaĹ rozszerzony.
Nie oznacza to jednak peĹnej dowolnoĹci pracodawcy. Zgodnie z art. 78 § 1 Kodeksu pracy wynagrodzenie powinno odpowiadaÄ w szczegĂłlnoĹci rodzajowi wykonywanej pracy, kwalifikacjom wymaganym przy jej wykonywaniu oraz uwzglÄdniaÄ iloĹÄ i jakoĹÄ Ĺwiadczonej pracy. JeĹźeli wiÄc nowe zadania sÄ trudniejsze, bardziej odpowiedzialne albo znaczÄ co zwiÄkszajÄ obciÄ Ĺźenie, pracownik moĹźe zasadnie negocjowaÄ zmianÄ wynagrodzenia.
W jednostkach publicznych, urzÄdach, szkoĹach, instytucjach kultury czy innych podmiotach finansowanych ze ĹrodkĂłw publicznych znaczenie mogÄ mieÄ takĹźe pragmatyki sĹuĹźbowe, regulaminy wynagradzania, siatki pĹac, dodatki funkcyjne, dodatki specjalne albo przepisy szczegĂłlne. Dlatego w takich przypadkach warto sprawdziÄ nie tylko Kodeks pracy, ale rĂłwnieĹź akty wewnÄtrzne i przepisy wĹaĹciwe dla danej grupy zawodowej.
NajczÄstszy problem nie polega na samym dopisaniu nowych zadaĹ, lecz na tym, Ĺźe nie da siÄ ich wykonaÄ w normalnym czasie pracy. JeĹźeli pracownik musi regularnie zostawaÄ po godzinach, pracowaÄ w domu po zakoĹczeniu dnia pracy albo nadrabiaÄ zalegĹoĹci w dni wolne, moĹźe powstaÄ kwestia pracy w godzinach nadliczbowych.
Nadgodziny nie mogÄ byÄ ukrywane pod hasĹem zwiÄkszenia zakresu obowiÄ zkĂłw. JeĹźeli praca nadliczbowa wystÄpuje, pracodawca powinien jÄ prawidĹowo ewidencjonowaÄ i rekompensowaÄ zgodnie z Kodeksem pracy, na przykĹad wynagrodzeniem z dodatkiem albo czasem wolnym, zaleĹźnie od okolicznoĹci.
Pracownik powinien dokumentowaÄ polecenia, liczbÄ zadaĹ, terminy, korespondencjÄ z przeĹoĹźonym i rzeczywisty czas pracy. Ma to znaczenie zwĹaszcza wtedy, gdy pracodawca twierdzi, Ĺźe zadania mieszczÄ siÄ w normalnym czasie pracy, a w praktyce ich wykonanie wymaga staĹej pracy po godzinach.
Najbezpieczniej zaczÄ Ä od spokojnego, konkretnego zgĹoszenia problemu. Pracownik powinien wskazaÄ, jakie zadania otrzymaĹ, ktĂłrych terminĂłw nie da siÄ pogodziÄ, jakie ryzyka powstajÄ dla jakoĹci pracy oraz jakie rozwiÄ zanie proponuje, na przykĹad ustalenie priorytetĂłw, przesuniÄcie terminĂłw, odciÄ Ĺźenie z czÄĹci zadaĹ albo dodatkowe wsparcie.
Warto zrobiÄ to pisemnie, choÄby e-mailem. Taka wiadomoĹÄ moĹźe później pokazaÄ, Ĺźe pracownik nie lekcewaĹźyĹ obowiÄ zkĂłw, lecz uprzedzaĹ pracodawcÄ o realnym ryzyku niewykonania zadaĹ. Ma to znaczenie rĂłwnieĹź przy ewentualnej odpowiedzialnoĹci porzÄ dkowej lub materialnej. Przy ocenie dodatkowych zadaĹ warto teĹź odnieĹÄ siÄ do ogĂłlnych obowiÄ zkĂłw pracownika, w tym granic poleceĹ i odpowiedzialnoĹci.
JeĹźeli przez zĹÄ organizacjÄ pracy powstaĹa szkoda, istotny moĹźe byÄ art. 117 § 1 Kodeksu pracy. Pracownik nie ponosi odpowiedzialnoĹci za szkodÄ w takim zakresie, w jakim pracodawca lub inna osoba przyczyniĹy siÄ do jej powstania albo zwiÄkszenia. Nadmierne obciÄ Ĺźenie i brak jasnych priorytetĂłw mogÄ byÄ jednÄ z okolicznoĹci, ktĂłre naleĹźy braÄ pod uwagÄ.
Gdy rozmowa z pracodawcÄ nie pomaga, pracownik moĹźe rozwaĹźyÄ skorzystanie z procedur wewnÄtrznych, kontakt z dziaĹem kadr, organizacjÄ zwiÄ zkowÄ , spoĹecznÄ inspekcjÄ pracy, a w sprawach naruszeĹ prawa pracy takĹźe z PaĹstwowÄ InspekcjÄ Pracy.
Odmowa zawsze wymaga ostroĹźnoĹci. JeĹźeli polecenie pracodawcy jest zgodne z umowÄ , przepisami prawa, kwalifikacjami pracownika i zasadami wspĂłĹĹźycia spoĹecznego, nieuzasadniona odmowa moĹźe zostaÄ potraktowana jako naruszenie obowiÄ zkĂłw pracowniczych.
Inaczej moĹźe byÄ wtedy, gdy polecenie jest sprzeczne z prawem, wykracza poza umĂłwiony rodzaj pracy, zagraĹźa bezpieczeĹstwu, wymaga kwalifikacji, ktĂłrych pracownik nie ma, albo faktycznie stanowi prĂłbÄ jednostronnej zmiany istotnych warunkĂłw zatrudnienia. W takich sytuacjach zamiast krĂłtkiego "nie zgadzam siÄ" lepiej przedstawiÄ pracodawcy konkretne zastrzeĹźenia i poprosiÄ o pisemne stanowisko.
W sprawie podobnej do sytuacji pani Ireny kluczowe jest ustalenie, czy nowe zadania sÄ tylko bardziej zaawansowanÄ wersjÄ dotychczasowych czynnoĹci, czy teĹź w praktyce oznaczajÄ nowe stanowisko albo odpowiedzialnoĹÄ wykraczajÄ cÄ poza umowÄ. Znaczenie ma rĂłwnieĹź to, czy zadania da siÄ wykonaÄ w czasie pracy oraz czy pracodawca zapewnia przeszkolenie i realne wsparcie.
PoniĹźsze przykĹady pokazujÄ , kiedy rozszerzenie obowiÄ zkĂłw moĹźe byÄ dopuszczalne, a kiedy pracownik powinien domagaÄ siÄ doprecyzowania warunkĂłw albo rekompensaty.
Pracownik dziaĹu administracji dotychczas przygotowywaĹ pisma i prowadziĹ rejestry. Pracodawca powierzyĹ mu dodatkowo obsĹugÄ nowego systemu obiegu dokumentĂłw. Po krĂłtkim szkoleniu zadania nadal mieĹciĹy siÄ w pracy administracyjnej i nie wymagaĹy zmiany umowy. Pracownik mĂłgĹ jednak poprosiÄ o ustalenie priorytetĂłw, jeĹźeli nowe czynnoĹci kolidowaĹy z dotychczasowymi terminami.
KsiÄgowa zatrudniona przy prostych rozliczeniach otrzymaĹa staĹe polecenie samodzielnego prowadzenia peĹnej ksiÄgowoĹci spĂłĹki i podpisywania dokumentĂłw wymagajÄ cych specjalistycznej wiedzy. JeĹźeli takie zadania wykraczajÄ poza jej umowÄ, doĹwiadczenie i dotychczasowe stanowisko, pracodawca powinien rozwaĹźyÄ zmianÄ warunkĂłw zatrudnienia, szkolenie oraz odpowiednie wynagrodzenie.
Kierownik projektu przejÄ Ĺ po odejĹciu wspĂłĹpracownika czÄĹÄ jego zadaĹ. Przez kilka tygodni sytuacja byĹa przejĹciowa, ale później staĹa siÄ staĹym modelem pracy, a wykonanie obowiÄ zkĂłw wymagaĹo codziennych nadgodzin. W takim przypadku pracownik powinien udokumentowaÄ czas pracy i wystÄ piÄ o uporzÄ dkowanie zakresu zadaĹ oraz rozliczenie pracy nadliczbowej.
MoĹźe, jeĹźeli nowe obowiÄ zki mieszczÄ siÄ w rodzaju pracy okreĹlonym w umowie i sÄ zgodne z kwalifikacjami pracownika. JeĹźeli jednak zmieniajÄ istotne warunki zatrudnienia, potrzebne moĹźe byÄ porozumienie albo wypowiedzenie zmieniajÄ ce.
Nie zawsze, ale podwyĹźka nie jest automatyczna. Trzeba oceniÄ, czy zwiÄkszenie zadaĹ nadal mieĹci siÄ w dotychczasowej pracy, czy oznacza wyĹźszÄ odpowiedzialnoĹÄ, wiÄksze kwalifikacje, nadgodziny albo faktycznÄ zmianÄ stanowiska.
Tak, zwĹaszcza gdy problem wiÄ Ĺźe siÄ z naruszeniem przepisĂłw o czasie pracy, nadgodzinach, ewidencji czasu pracy, bezpieczeĹstwie pracy albo uporczywie zĹÄ organizacjÄ pracy. WczeĹniej warto zebraÄ dokumenty, grafiki, e-maile i przykĹady poleceĹ.
To zaleĹźy od okolicznoĹci. JeĹźeli pracodawca przyczyniĹ siÄ do szkody przez zĹÄ organizacjÄ pracy, brak wsparcia albo nadmierne obciÄ Ĺźenie, moĹźe to ograniczaÄ odpowiedzialnoĹÄ pracownika. WaĹźne jest wczeĹniejsze zgĹoszenie problemu przeĹoĹźonemu.
Przepisy nie wymagajÄ osobnej formy dla kaĹźdego zakresu czynnoĹci, ale w praktyce pisemny dokument pomaga ustaliÄ odpowiedzialnoĹÄ i granice poleceĹ. Podpis pracownika czÄsto oznacza potwierdzenie zapoznania siÄ z dokumentem, a nie zawsze zgodÄ na zmianÄ umowy.
ZwiÄkszenie zakresu obowiÄ zkĂłw bez podwyĹźki moĹźe byÄ zgodne z prawem, jeĹźeli nowe zadania pozostajÄ w granicach umĂłwionego rodzaju pracy, odpowiadajÄ kwalifikacjom pracownika i sÄ moĹźliwe do wykonania w normalnym czasie pracy. Nie kaĹźde dopisanie czynnoĹci wymaga wiÄc zmiany umowy.
Pracownik nie powinien jednak biernie akceptowaÄ sytuacji, w ktĂłrej liczba zadaĹ uniemoĹźliwia rzetelnÄ pracÄ, powoduje staĹe nadgodziny albo oznacza faktyczne przejĹcie na inne stanowisko. W takim przypadku warto domagaÄ siÄ pisemnego doprecyzowania obowiÄ zkĂłw, ustalenia priorytetĂłw, rekompensaty albo formalnej zmiany warunkĂłw zatrudnienia.
Potrzebujesz pomocy w swojej sprawie?
Opisz swojÄ sprawÄ prawnikowi ?
Wycena zwykle w ciÄ
gu 1 godziny
Zadanie pytania do niczego nie zobowiÄ
zuje
1. Ustawa z dnia 26 czerwca 1974 r. Kodeks pracy - Dz.U. 1974 nr 24 poz. 141
2. Wyrok SÄ
du NajwyĹźszego z dnia 7 listopada 1974 r., sygn. akt I PR 332/74
Nie znalazłeś odpowiedzi na swoje pytania? Opisz nam swoją sprawę wypełniając formularz poniżej ▼▼▼ Zadanie pytania do niczego nie zobowiązuje.
Zapytaj prawnika - porady prawne online
Opracowanie redakcyjne na podstawie porady prawnej. Ekspert merytoryczny: Dorota Kriger
Absolwentka kierunku bankowość w Studium Finansów pod patronatem WSB w Poznaniu, licencjat Wydziału Ekonomicznego Akademii Ekonomicznej w Poznaniu w specjalności ekonomika pracy i zarządzanie kadrami. Od 1999 r. zatrudniona na stanowisku specjalisty do spraw administracji i zamówień...
>> więcej informacjiPotrzebujesz pomocy prawnika?
Opisz sprawę i otrzymaj wycenę porady. Zadanie pytania do niczego nie zobowiązuje.
Zapytaj prawnika ›Wycena zwykle w ciągu 1 godziny
Pracujemy 7 dni w tygodniu
Zapytaj prawnika
Kodeks pracy
Bezpłatne zasoby, które realnie pomagają — kalkulatory, słownik i kodeksy.