• Stan prawny na: 2026-06-11
Umowa lojalnościowa za szkolenie może przewidywać zwrot kosztów, ale tylko na zasadach z Kodeksu pracy i co do zasady proporcjonalnie do przepracowanego okresu.
Sama kwota 20 tys. euro nie przesądza o nieważności umowy. Kluczowe jest, czy odpowiada rzeczywistym kosztom, kiedy umowę przedstawiono i z jakiej przyczyny miałoby dojść do rozwiązania pracy.

Umowa lojalnoĹciowa zwiÄ zana ze szkoleniem pracownika jest w praktyce umowÄ o podnoszenie kwalifikacji zawodowych. Kodeks pracy przewiduje, Ĺźe jeĹźeli pracodawca chce zobowiÄ zaÄ pracownika do pozostawania w zatrudnieniu po zakoĹczeniu szkolenia albo chce okreĹliÄ zasady zwrotu kosztĂłw, powinien zawrzeÄ z pracownikiem pisemnÄ umowÄ.
Przepisy nie przesÄ dzajÄ wprost, Ĺźe taka umowa musi byÄ zawsze podpisana wyĹÄ cznie przed pierwszym dniem szkolenia. Z punktu widzenia pracownika istotne jest jednak to, Ĺźe umowa wymaga jego zgody. Pracodawca nie moĹźe jednostronnie, juĹź po poniesieniu wydatkĂłw, dopisaÄ pracownikowi obowiÄ zku lojalnoĹciowego bez jego podpisu.
JeĹźeli dokument przedstawiono dopiero w trakcie szkolenia, warto dokĹadnie sprawdziÄ, czy obejmuje on takĹźe koszty poniesione przed podpisaniem. Taki zapis moĹźe byÄ dopuszczalny, gdy pracownik Ĺwiadomie go akceptuje, ale nie powinien byÄ traktowany jak automatyczny obowiÄ zek wynikajÄ cy z samego udziaĹu w szkoleniu.
Masz problem prawny podobny do opisanego w artykule?
Opisz swojÄ sprawÄ prawnikowi âşWycena zwykle w ciÄ gu 1 godziny - Zadanie pytania do niczego nie zobowiÄ zuje
Przepisy nie wskazujÄ maksymalnej kwoty szkolenia. Wysoka wartoĹÄ, na przykĹad 20 tys. euro, nie jest sama w sobie sprzeczna z prawem. Pracodawca powinien jednak umieÄ wykazaÄ, Ĺźe wskazana suma odpowiada rzeczywistym kosztom poniesionym na podnoszenie kwalifikacji zawodowych pracownika.
Do kosztĂłw, ktĂłre najczÄĹciej pojawiajÄ siÄ w takich umowach, naleĹźÄ opĹaty za kurs, materiaĹy szkoleniowe, egzamin, przejazdy, noclegi, diety lub inne dodatkowe Ĺwiadczenia zwiÄ zane ze szkoleniem. Nie kaĹźda pozycja automatycznie podlega zwrotowi. Znaczenie ma treĹÄ umowy, charakter Ĺwiadczenia i to, czy koszt zostaĹ faktycznie poniesiony przez pracodawcÄ.
Zgodnie z art. 1035 Kodeksu pracy obowiÄ zek zwrotu dotyczy kosztĂłw poniesionych przez pracodawcÄ z tytuĹu dodatkowych ĹwiadczeĹ, i to w wysokoĹci proporcjonalnej do okresu zatrudnienia po ukoĹczeniu szkolenia albo okresu zatrudnienia w czasie jego trwania.
Pracownik moĹźe byÄ zobowiÄ zany do zwrotu kosztĂłw szkolenia przede wszystkim wtedy, gdy bez uzasadnionej przyczyny nie podejmie szkolenia albo je przerwie, rozwiÄ Ĺźe umowÄ o pracÄ za wypowiedzeniem w okresie lojalnoĹciowym albo pracodawca rozwiÄ Ĺźe z nim umowÄ bez wypowiedzenia z jego winy.
ObowiÄ zek zwrotu moĹźe teĹź powstaÄ, gdy pracownik rozwiÄ Ĺźe umowÄ bez wypowiedzenia, powoĹujÄ c siÄ na ciÄĹźkie naruszenie obowiÄ zkĂłw przez pracodawcÄ albo mobbing, ale w rzeczywistoĹci takie przyczyny nie wystÄ piĹy. W sporze to konkretne okolicznoĹci i dowody bÄdÄ decydowaĹy o tym, czy ĹźÄ danie pracodawcy jest zasadne.
JeĹźeli umowa lojalnoĹciowa przewiduje obowiÄ zek zwrotu w sytuacjach szerszych niĹź Kodeks pracy, naleĹźy zachowaÄ ostroĹźnoĹÄ. Postanowienia mniej korzystne dla pracownika niĹź przepisy prawa pracy mogÄ byÄ kwestionowane.
Co do zasady nie. Nawet jeĹźeli pracownik skutecznie zobowiÄ zaĹ siÄ do pozostawania w zatrudnieniu przez 2 lata, zwrot kosztĂłw powinien byÄ obliczony proporcjonalnie. Im dĹuĹźej pracownik przepracowaĹ po ukoĹczeniu szkolenia, tym mniejsza czÄĹÄ kosztĂłw moĹźe podlegaÄ zwrotowi.
JeĹźeli przykĹadowo okres lojalnoĹciowy wynosi 24 miesiÄ ce, a pracownik odchodzi po 12 miesiÄ cach z przyczyn powodujÄ cych obowiÄ zek zwrotu, pracodawca zasadniczo moĹźe dochodziÄ poĹowy kosztĂłw objÄtych umowÄ . SzczegĂłĹowe wyliczenie zaleĹźy jednak od treĹci umowy i od tego, ktĂłre koszty rzeczywiĹcie kwalifikujÄ siÄ do zwrotu.
Warto rĂłwnieĹź sprawdziÄ, czy kwota w euro zostaĹa jasno okreĹlona: czy jest to koszt brutto czy netto, czy obejmuje koszty podróşy i pobytu, wedĹug jakiego kursu ma byÄ przeliczana oraz czy pracownik otrzymaĹ zestawienie kosztĂłw. Brak przejrzystoĹci moĹźe utrudniaÄ pracodawcy dochodzenie roszczenia.
Nie kaĹźde rozwiÄ zanie umowy o pracÄ przez pracodawcÄ powoduje obowiÄ zek zwrotu kosztĂłw szkolenia. Kodeks pracy wymienia rozwiÄ zanie stosunku pracy bez wypowiedzenia z winy pracownika, czyli sytuacjÄ odpowiadajÄ cÄ tak zwanemu zwolnieniu dyscyplinarnemu.
JeĹźeli pracodawca wypowie umowÄ o pracÄ w zwykĹym trybie z przyczyn niedotyczÄ cych pracownika albo z powodĂłw organizacyjnych, ĹźÄ danie zwrotu kosztĂłw szkolenia moĹźe byÄ niezasadne. Umowa lojalnoĹciowa nie powinna przerzucaÄ na pracownika ryzyka decyzji kadrowych pracodawcy, jeĹźeli pracownik sam nie doprowadziĹ do zakoĹczenia zatrudnienia w sposĂłb wskazany w przepisach.
JeĹźeli natomiast pracodawca rozwiÄ Ĺźe umowÄ bez wypowiedzenia z winy pracownika, a rozwiÄ zanie bÄdzie zgodne z prawem, obowiÄ zek zwrotu moĹźe powstaÄ. Pracownik, ktĂłry uwaĹźa, Ĺźe zwolnienie byĹo nieuzasadnione albo naruszaĹo przepisy, powinien rozwaĹźyÄ odwoĹanie do sÄ du pracy w ustawowym terminie wĹaĹciwym dla spraw z zakresu prawa pracy.
Podpisanie umowy lojalnoĹciowej jest czynnoĹciÄ wymagajÄ cÄ zgody obu stron. Pracownik moĹźe odmĂłwiÄ podpisania dokumentu, zwĹaszcza jeĹźeli zostaĹ mu przedstawiony dopiero po rozpoczÄciu szkolenia, zawiera niejasne koszty albo przewiduje obowiÄ zki szersze niĹź dopuszcza Kodeks pracy.
Trzeba jednak liczyÄ siÄ z praktycznymi skutkami odmowy. Pracodawca moĹźe na przykĹad zrezygnowaÄ z finansowania dalszej czÄĹci szkolenia albo oczekiwaÄ wyjaĹnienia zastrzeĹźeĹ. Nie powinien natomiast traktowaÄ samej odmowy podpisania niekorzystnej umowy jako automatycznej podstawy do obciÄ Ĺźenia pracownika kosztami juĹź poniesionymi bez waĹźnego porozumienia.
Najbezpieczniej poprosiÄ o szczegĂłĹowe zestawienie kosztĂłw, doprecyzowanie zasad zwrotu i czas na analizÄ dokumentu. Przy wysokiej wartoĹci szkolenia warto negocjowaÄ zapisy dotyczÄ ce proporcji, waluty, wyĹÄ czeĹ odpowiedzialnoĹci oraz skutkĂłw rozwiÄ zania umowy przez pracodawcÄ.
PoniĹźsze sytuacje pokazujÄ , jak w praktyce mogÄ dziaĹaÄ zasady zwrotu kosztĂłw szkolenia i dlaczego znaczenie ma zarĂłwno treĹÄ umowy, jak i przyczyna zakoĹczenia zatrudnienia.
Pracownik zostaĹ skierowany na specjalistyczne szkolenie za granicÄ . UmowÄ lojalnoĹciowÄ przedstawiono mu dopiero w drugim tygodniu kursu. PoprosiĹ o wykaz kosztĂłw i zmianÄ zapisu, ktĂłry przewidywaĹ zwrot caĹej kwoty takĹźe przy zwykĹym wypowiedzeniu dokonanym przez pracodawcÄ. Po negocjacjach strony ograniczyĹy obowiÄ zek zwrotu do przypadkĂłw wskazanych w Kodeksie pracy.
Pracownica podpisaĹa umowÄ na 24 miesiÄ ce po szkoleniu wartym 20 tys. euro. Po 18 miesiÄ cach wypowiedziaĹa umowÄ o pracÄ, poniewaĹź przyjÄĹa ofertÄ u innego pracodawcy. JeĹźeli nie zachodziĹ wyjÄ tek przewidziany w przepisach, pracodawca moĹźe dochodziÄ jedynie czÄĹci kosztĂłw odpowiadajÄ cej nieprzepracowanym 6 miesiÄ com, a nie caĹej kwoty szkolenia.
Pracodawca rozwiÄ zaĹ z pracownikiem umowÄ bez wypowiedzenia, a nastÄpnie zaĹźÄ daĹ zwrotu kosztĂłw szkolenia. Pracownik odwoĹaĹ siÄ do sÄ du pracy, wskazujÄ c, Ĺźe przyczyna zwolnienia byĹa pozorna. JeĹźeli sÄ d uzna rozwiÄ zanie umowy za niezgodne z prawem, pracownik zyskuje istotny argument przeciwko ĹźÄ daniu zwrotu kosztĂłw.
Tak, co do zasady jest dopuszczalna. Kodeks pracy pozwala okreĹliÄ czas pozostawania w zatrudnieniu po szkoleniu, ale nie dĹuĹźszy niĹź 3 lata. Okres 2 lat mieĹci siÄ w tym limicie, o ile pozostaĹe zapisy umowy sÄ zgodne z prawem.
MoĹźe, jeĹźeli taka kwota odpowiada rzeczywistym kosztom dodatkowych ĹwiadczeĹ poniesionych na szkolenie. Pracownik ma podstawy, aby pytaÄ o zestawienie kosztĂłw i sposĂłb ich wyliczenia, szczegĂłlnie gdy kwota jest wysoka albo obejmuje kilka róşnych elementĂłw.
ZasadÄ wynikajÄ cÄ z Kodeksu pracy jest proporcjonalnoĹÄ zwrotu do okresu zatrudnienia po ukoĹczeniu szkolenia albo w czasie jego trwania. Umowa nie powinna nakĹadaÄ obowiÄ zku zwrotu caĹej kwoty, jeĹźeli pracownik przepracowaĹ juĹź czÄĹÄ okresu lojalnoĹciowego.
ZwykĹe wypowiedzenie dokonane przez pracodawcÄ nie jest typowÄ przesĹankÄ zwrotu kosztĂłw szkolenia. Inaczej naleĹźy oceniÄ rozwiÄ zanie umowy bez wypowiedzenia z winy pracownika, jeĹźeli byĹo uzasadnione i zgodne z przepisami.
MoĹźna, jeĹźeli obie strony Ĺwiadomie siÄ na to zgadzajÄ . Pracownik nie powinien jednak podpisywaÄ dokumentu bez analizy, zwĹaszcza gdy obejmuje koszty poniesione wczeĹniej, wysokÄ kwotÄ w walucie obcej albo szerokie podstawy zwrotu.
Umowa lojalnoĹciowa przy szkoleniu pracownika moĹźe byÄ zgodna z prawem, takĹźe wtedy, gdy dotyczy wysokich kosztĂłw szkolenia za granicÄ . Nie oznacza to jednak peĹnej dowolnoĹci pracodawcy. Kwota powinna odpowiadaÄ rzeczywistym kosztom, okres lojalnoĹciowy nie moĹźe przekraczaÄ 3 lat, a zwrot powinien byÄ zasadniczo proporcjonalny.
NajwiÄkszej uwagi wymagajÄ zapisy przewidujÄ ce zwrot kosztĂłw przy rozwiÄ zaniu umowy przez pracodawcÄ, zapisy o peĹnym zwrocie bez proporcji oraz umowy przedstawione dopiero w trakcie szkolenia. Przed podpisaniem warto zaĹźÄ daÄ doprecyzowania kosztĂłw i usuniÄcia postanowieĹ mniej korzystnych niĹź przepisy prawa pracy.
Potrzebujesz pomocy w swojej sprawie?
Opisz swojÄ sprawÄ prawnikowi âş
Wycena zwykle w ciÄ
gu 1 godziny
Zadanie pytania do niczego nie zobowiÄ
zuje
1. Ustawa z dnia 26 czerwca 1974 r. Kodeks pracy - Dz.U. 1974 nr 24 poz. 141, w szczegĂłlnoĹci art. 1031-1036
Opracowanie redakcyjne na podstawie porady prawnej. Ekspert merytoryczny: Marta Handzlik
Absolwentka Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Szczecińskiego. Specjalizuje się w prawie oświatowym i prawie pracy . Jest praktykującym prawnikiem z wieloletnim doświadczeniem zawodowym i byłym pracownikiem Ministerstwa Edukacji Narodowej....
>> więcej informacji