• Stan prawny na: 2026-06-05
Sam zapis odsyłający do ustawy o zwalczaniu nieuczciwej konkurencji nie oznacza jeszcze automatycznego zakazu współpracy z inną firmą na B2B. Kluczowe jest to, czy umowa zawiera odrębną, precyzyjną klauzulę zakazu konkurencji albo obowiązek informowania o innych klientach.
W artykule wyjaśniamy, kiedy praca dla drugiego kontrahenta może rodzić odpowiedzialność finansową, czym różni się zakaz konkurencji od tajemnicy przedsiębiorstwa i czy pierwszy kontrahent może sprawdzić, z kim jeszcze współpracujesz.

Przytoczony zapis ma charakter ogĂłlny. Informuje, Ĺźe umowa nie wyĹÄ cza odpowiedzialnoĹci wynikajÄ cej z innych przepisĂłw, w tym z ustawy z dnia 16 kwietnia 1993 r. o zwalczaniu nieuczciwej konkurencji. Taki fragment sam w sobie nie przesÄ dza jeszcze, Ĺźe nie wolno Pani wspĂłĹpracowaÄ z innÄ firmÄ na podstawie B2B. Przed ocenÄ zakazu konkurencji warto rĂłwnieĹź ustaliÄ, czy kontrakt B2B nie jest w praktyce wykonywany jak etat, poniewaĹź moĹźe to wpĹywaÄ na kwalifikacjÄ caĹej relacji.
Inaczej byĹoby wtedy, gdyby w umowie znajdowaĹa siÄ osobna klauzula, ktĂłra wprost zakazuje Ĺwiadczenia usĹug dla okreĹlonych podmiotĂłw, branĹź, klientĂłw kontrahenta albo firm prowadzÄ cych dziaĹalnoĹÄ konkurencyjnÄ . Dopiero taki zapis trzeba analizowaÄ pod kÄ tem jego zakresu, proporcjonalnoĹci i sankcji. UzupeĹniajÄ co pomocne moĹźe byÄ rĂłwnieĹź omĂłwienie: Zmiana regulaminu pracy a dodatkowy urlop.
W praktyce naleĹźy wiÄc odróşniÄ trzy kwestie: zakaz konkurencji, obowiÄ zek zachowania poufnoĹci oraz odpowiedzialnoĹÄ za czyn nieuczciwej konkurencji. MogÄ one wystÄpowaÄ obok siebie, ale nie sÄ tym samym.
Zobacz rĂłwnieĹź: rozwiÄ zanie umowy B2B i okres wypowiedzenia
Masz problem prawny podobny do opisanego w artykule?
Opisz swojÄ sprawÄ prawnikowi ›Wycena zwykle w ciÄ gu 2 godzin - Zadanie pytania do niczego nie zobowiÄ zuje
W relacji B2B strony sÄ co do zasady przedsiÄbiorcami, a nie pracownikiem i pracodawcÄ . Nie stosuje siÄ wiÄc automatycznie pracowniczych zasad zakazu konkurencji z Kodeksu pracy. PodstawÄ uksztaĹtowania ograniczeĹ jest przede wszystkim swoboda umĂłw wynikajÄ ca z art. 353(1) Kodeksu cywilnego.
Zgodnie z tÄ zasadÄ strony mogÄ uĹoĹźyÄ stosunek prawny wedĹug wĹasnego uznania, ale treĹÄ lub cel umowy nie mogÄ sprzeciwiaÄ siÄ wĹaĹciwoĹci stosunku prawnego, ustawie ani zasadom wspĂłĹĹźycia spoĹecznego. Oznacza to, Ĺźe zakaz konkurencji w B2B jest dopuszczalny, lecz nie powinien byÄ formuĹowany w sposĂłb dowolny i nieograniczony.
Dobrze przygotowana klauzula powinna wskazywaÄ w szczegĂłlnoĹci:
JeĹźeli umowa posĹuguje siÄ wyĹÄ cznie ogĂłlnym sformuĹowaniem, Ĺźe nie wolno prowadziÄ dziaĹalnoĹci konkurencyjnej, bez wyjaĹnienia, co to dokĹadnie oznacza, ryzyko sporu roĹnie. Nie oznacza to automatycznie niewaĹźnoĹci klauzuli, ale utrudnia ustalenie, czy konkretna wspĂłĹpraca z innÄ firmÄ rzeczywiĹcie narusza umowÄ.
JeĹźeli w umowie nie ma wyraĹşnego zakazu konkurencji ani obowiÄ zku uzyskania zgody na innych klientĂłw, samo zawarcie drugiej umowy B2B zazwyczaj nie powinno byÄ traktowane jako naruszenie. PrzedsiÄbiorca moĹźe obsĹugiwaÄ wielu klientĂłw, o ile nie narusza przy tym umownych obowiÄ zkĂłw wobec Ĺźadnego z nich.
Ryzyko pojawia siÄ przede wszystkim wtedy, gdy druga firma dziaĹa na tym samym rynku, kieruje ofertÄ do tych samych klientĂłw, konkuruje o te same projekty albo gdy przy jej obsĹudze moĹźna wykorzystaÄ poufne informacje pierwszego kontrahenta. WaĹźne jest teĹź, czy zakres usĹug jest podobny. Inaczej ocenia siÄ wykonywanie usĹug IT dla dwĂłch podmiotĂłw z zupeĹnie róşnych branĹź, a inaczej obsĹugÄ dwĂłch bezpoĹrednich konkurentĂłw przy tym samym produkcie.
JeĹźeli umowa przewiduje karÄ umownÄ za naruszenie zakazu konkurencji, kontrahent moĹźe prĂłbowaÄ jej dochodziÄ bez koniecznoĹci wykazywania szkody w peĹnej wysokoĹci. Nadal jednak powinien wykazaÄ naruszenie postanowieĹ umowy. W okreĹlonych sytuacjach kara umowna moĹźe byÄ kwestionowana lub miarkowana, zwĹaszcza gdy jest raĹźÄ co wygĂłrowana albo okolicznoĹci sprawy za tym przemawiajÄ .
W umowach B2B zakaz konkurencji moĹźe zostaÄ zastrzeĹźony takĹźe bez odrÄbnego wynagrodzenia za powstrzymywanie siÄ od konkurencji. W orzecznictwie SÄ du NajwyĹźszego dopuszcza siÄ takie rozwiÄ zanie w relacjach cywilnoprawnych miÄdzy profesjonalnymi uczestnikami obrotu, o ile mieĹci siÄ ono w granicach swobody umĂłw.
Ten wÄ tek ma osobne, bardziej szczegĂłĹowe omĂłwienie: zakaz konkurencji bez wynagrodzenia.
Ustawa o zwalczaniu nieuczciwej konkurencji nie zakazuje prowadzenia dziaĹalnoĹci dla kilku kontrahentĂłw. Zakazuje natomiast dziaĹaĹ sprzecznych z prawem lub dobrymi obyczajami, jeĹźeli zagraĹźajÄ one interesowi innego przedsiÄbiorcy lub klienta albo ten interes naruszajÄ .
W kontekĹcie B2B szczegĂłlne znaczenie moĹźe mieÄ tajemnica przedsiÄbiorstwa. Chodzi o informacje techniczne, technologiczne, organizacyjne lub inne informacje posiadajÄ ce wartoĹÄ gospodarczÄ , ktĂłre nie sÄ powszechnie znane i wobec ktĂłrych uprawniony podjÄ Ĺ dziaĹania w celu zachowania poufnoĹci. MogÄ to byÄ na przykĹad cenniki, strategie sprzedaĹźy, listy klientĂłw, dane o marĹźach, dokumentacja techniczna, procedury lub niepubliczne zaĹoĹźenia projektu.
Naruszeniem nie jest wiÄc sama obsĹuga drugiego klienta, ale na przykĹad wykorzystanie poufnych informacji pierwszego kontrahenta, przejÄcie jego klientĂłw z uĹźyciem informacji uzyskanych w ramach wspĂłĹpracy, kopiowanie niepublicznych materiaĹĂłw albo Ĺwiadome dziaĹanie na jego szkodÄ. W takim przypadku odpowiedzialnoĹÄ moĹźe wynikaÄ zarĂłwno z umowy, jak i z przepisĂłw o zwalczaniu nieuczciwej konkurencji.
Nie istnieje ogĂłlny publiczny rejestr, w ktĂłrym kontrahent mĂłgĹby automatycznie sprawdziÄ wszystkich klientĂłw osoby prowadzÄ cej dziaĹalnoĹÄ gospodarczÄ . Sama okolicznoĹÄ, Ĺźe wystawiasz faktury innym podmiotom, nie jest co do zasady jawna dla dotychczasowego kontrahenta.
Informacje o innych zleceniach mogÄ jednak wynikaÄ z jawnych ĹşrĂłdeĹ albo z praktyki biznesowej. Kontrahent moĹźe dowiedzieÄ siÄ o nich na przykĹad z portfolio, strony internetowej, mediĂłw spoĹecznoĹciowych, rekomendacji, widocznych efektĂłw pracy, wspĂłlnych klientĂłw, dokumentĂłw przekazanych w ramach projektu albo korespondencji. W razie procesu sÄ dowego okreĹlone dokumenty mogÄ byÄ rĂłwnieĹź przedmiotem dowodzenia, jeĹźeli majÄ znaczenie dla sprawy.
JeĹźeli umowa nakĹada obowiÄ zek informowania o innych zleceniach, uzyskania zgody na wspĂłĹpracÄ z okreĹlonym podmiotem albo ujawnienia potencjalnego konfliktu interesĂłw, naleĹźy taki zapis potraktowaÄ powaĹźnie. Jego naruszenie moĹźe byÄ podstawÄ roszczeĹ niezaleĹźnie od tego, czy druga firma faktycznie byĹa konkurentem.
W typowej umowie B2B nie obowiÄ zuje automatycznie tajemnica zawodowa w takim znaczeniu, jak w zawodach regulowanych, np. u adwokata, radcy prawnego, lekarza czy doradcy podatkowego. MoĹźe natomiast obowiÄ zywaÄ tajemnica przedsiÄbiorstwa oraz umowny obowiÄ zek poufnoĹci.
ObowiÄ zek poufnoĹci moĹźe wynikaÄ bezpoĹrednio z umowy, osobnej umowy NDA albo z ustawy o zwalczaniu nieuczciwej konkurencji. W praktyce warto sprawdziÄ, czy umowa zakazuje ujawniania samych informacji o wspĂłĹpracy, danych klientĂłw, wynagrodzenia, szczegĂłĹĂłw projektu, dokumentacji, kodu ĹşrĂłdĹowego, strategii albo kontaktĂłw biznesowych.
JeĹźeli umowa nie zakazuje ujawniania samego faktu wspĂłĹpracy, nie oznacza to jeszcze, Ĺźe moĹźna swobodnie publikowaÄ wszystkie szczegĂłĹy projektu. Bezpieczniej jest oddzieliÄ ogĂłlnÄ informacjÄ o doĹwiadczeniu od informacji poufnych, ktĂłrych ujawnienie mogĹoby zaszkodziÄ kontrahentowi.
Przed podpisaniem umowy B2B warto doprecyzowaÄ niejasne postanowienia. Najlepiej, aby umowa wprost wskazywaĹa, czy wolno ĹwiadczyÄ usĹugi dla innych klientĂłw oraz ktĂłre podmioty albo rodzaje dziaĹalnoĹci sÄ objÄte zakazem. JeĹźeli kontrahent oczekuje wyĹÄ cznoĹci, powinno to jasno wynikaÄ z umowy.
Warto rozwaĹźyÄ dodanie postanowieĹ, ktĂłre:
JeĹźeli druga strona nie chce doprecyzowaÄ zapisĂłw, warto poprosiÄ przynajmniej o listÄ podmiotĂłw konkurencyjnych albo definicjÄ rynku, ktĂłrego dotyczy zakaz. Pozwala to uniknÄ Ä sytuacji, w ktĂłrej po podpisaniu umowy niemal kaĹźda aktywnoĹÄ zawodowa moĹźe zostaÄ uznana za konkurencyjnÄ .
JeĹźeli strony zamiast kontraktu B2B rozwaĹźajÄ zatrudnienie pracownicze, trzeba pamiÄtaÄ, Ĺźe wtedy zastosowanie majÄ odrÄbne zasady. Warto osobno sprawdziÄ, jak uregulowaÄ zakaz pracy u konkurencji juĹź w czasie zatrudnienia.
PoniĹźsze przykĹady pokazujÄ , dlaczego przy umowach B2B decydujÄ ce znaczenie ma konkretna treĹÄ klauzuli, a nie samo uĹźycie sĹĂłw „zakaz konkurencji”.
Programistka Ĺwiadczy usĹugi dla spĂłĹki tworzÄ cej oprogramowanie dla bankĂłw. Otrzymuje propozycjÄ wspĂłĹpracy od firmy e-commerce, ktĂłra potrzebuje aplikacji magazynowej. Umowa z pierwszÄ spĂłĹkÄ zakazuje obsĹugi bezpoĹrednich konkurentĂłw z sektora bankowego i wykorzystywania dokumentacji projektowej. W takiej sytuacji sama wspĂłĹpraca z firmÄ e-commerce nie musi naruszaÄ zakazu, ale programistka nie moĹźe wykorzystaÄ kodu, dokumentacji ani rozwiÄ zaĹ poufnych pierwszego kontrahenta.
Konsultant marketingowy obsĹuguje agencjÄ reklamowÄ na B2B. Umowa zabrania mu przez szeĹÄ miesiÄcy po zakoĹczeniu wspĂłĹpracy przejmowania klientĂłw agencji, z ktĂłrymi miaĹ kontakt przy realizacji projektĂłw. Po miesiÄ cu konsultant sam zgĹasza siÄ do jednego z tych klientĂłw i oferuje taĹszÄ obsĹugÄ, wykorzystujÄ c niepubliczne informacje o budĹźecie kampanii. Taka sytuacja moĹźe rodziÄ odpowiedzialnoĹÄ zarĂłwno z umowy, jak i z przepisĂłw o nieuczciwej konkurencji.
Grafik wspĂłĹpracuje z agencjÄ interaktywnÄ , a jednoczeĹnie otrzymuje zlecenie zaprojektowania logo dla lokalnej restauracji. Umowa z agencjÄ zakazuje Ĺwiadczenia usĹug dla innych agencji reklamowych, ale nie zakazuje obsĹugi wĹasnych maĹych klientĂłw spoza branĹźy reklamowej. JeĹźeli restauracja nie jest klientem agencji i grafik nie wykorzystuje poufnych materiaĹĂłw, takie zlecenie moĹźe byÄ dopuszczalne.
Nie. Samo odwoĹanie do tej ustawy nie tworzy automatycznego zakazu obsĹugi innych klientĂłw. Zakaz powinien wynikaÄ z konkretnych postanowieĹ umowy albo z realnego naruszenia zasad uczciwej konkurencji, np. wykorzystania poufnych informacji.
Nie zawsze. W relacjach cywilnoprawnych miÄdzy przedsiÄbiorcami dopuszcza siÄ zakaz konkurencji bez odrÄbnego ekwiwalentu. Trzeba jednak oceniÄ, czy ograniczenie nie jest zbyt szerokie, nieproporcjonalne albo sprzeczne z granicami swobody umĂłw.
Nie. Kontrahent powinien wykazaÄ, Ĺźe doszĹo do naruszenia zakazu przewidzianego w umowie. W okreĹlonych przypadkach moĹźna teĹź kwestionowaÄ wysokoĹÄ kary, zwĹaszcza gdy jest raĹźÄ co wygĂłrowana albo zapis jest niejasny.
Tylko wtedy, gdy wynika to z umowy, regulaminu wspĂłĹpracy albo uzgodnionych zasad poufnoĹci i konfliktu interesĂłw. JeĹźeli takiego obowiÄ zku nie ma, co do zasady nie trzeba ujawniaÄ peĹnej listy klientĂłw, ale nie wolno zatajaÄ informacji, gdy umowa wymaga zgody lub zgĹoszenia konfliktu.
MoĹźe byÄ, jeĹźeli ma wartoĹÄ gospodarczÄ , nie jest powszechnie znana i podjÄto dziaĹania w celu zachowania jej poufnoĹci. WĹasna lista klientĂłw przedsiÄbiorcy moĹźe byÄ chroniona, ale jednoczeĹnie trzeba respektowaÄ poufnoĹÄ informacji uzyskanych od kontrahenta.
W opisanej sytuacji kluczowe jest odczytanie caĹej umowy, a nie tylko jednego przytoczonego zdania. JeĹźeli umowa jedynie odsyĹa do ustawy o zwalczaniu nieuczciwej konkurencji, nie oznacza to automatycznie zakazu rĂłwnolegĹej wspĂłĹpracy B2B z innÄ firmÄ . JeĹźeli jednak zawiera szeroki zakaz konkurencji, karÄ umownÄ , obowiÄ zek wyĹÄ cznoĹci albo obowiÄ zek zgĹaszania innych klientĂłw, ryzyko odpowiedzialnoĹci moĹźe byÄ realne.
Najbezpieczniej przed podpisaniem umowy doprecyzowaÄ, co strony rozumiejÄ przez dziaĹalnoĹÄ konkurencyjnÄ , jakich klientĂłw dotyczy zakaz i czy obejmuje on tylko okres wspĂłĹpracy, czy takĹźe czas po jej zakoĹczeniu. RĂłwnolegle trzeba dbaÄ o poufnoĹÄ i nie przenosiÄ informacji jednego kontrahenta do projektu realizowanego dla drugiego.
Potrzebujesz pomocy w swojej sprawie?
Opisz swojÄ sprawÄ prawnikowi ›
Wycena zwykle w ciÄ
gu 2 godzin
Zadanie pytania do niczego nie zobowiÄ
zuje
1. Ustawa z dnia 23 kwietnia 1964 r. - Kodeks cywilny, Dz.U. 1964 nr 16 poz. 93
2. Ustawa z dnia 16 kwietnia 1993 r. o zwalczaniu nieuczciwej konkurencji
3. Wyrok SÄ
du NajwyĹźszego z dnia 19 listopada 2015 r., sygn. akt IV CSK 804/14
4. Wyrok SÄ
du NajwyĹźszego z dnia 5 grudnia 2013 r., sygn. akt V CSK 30/13
5. Wyrok SÄ
du NajwyĹźszego z dnia 15 paĹşdziernika 2008 r., sygn. akt I CSK 126/08
6. Wyrok SÄ
du NajwyĹźszego z dnia 30 maja 2006 r., sygn. akt I CSK 85/06
7. Wyrok SÄ
du NajwyĹźszego z dnia 4 listopada 2011 r., sygn. akt I CSK 796/10
Opracowanie redakcyjne na podstawie porady prawnej. Ekspert merytoryczny: Izabela Nowacka-Marzeion
Magister prawa, absolwentka Wydziału Prawa Uniwersytetu Kardynała Stefana Wyszyńskiego w Warszawie. Doświadczenie zdobyła w ogólnopolskiej sieci kancelarii prawniczych, po czym podjęła samodzielną praktykę. Specjalizuje się w prawie cywilnym ,...
>> więcej informacji