• Stan prawny na: 2026-06-09
Pracodawca co do zasady nie ma automatycznego obowiązku przyznania podwyżki każdemu pracownikowi. Jeżeli jednak podwyżki otrzymała porównywalna grupa pracowników, a jedna osoba została pominięta bez obiektywnych kryteriów, może to naruszać zasady równego traktowania w zatrudnieniu.
W artykule wyjaśniamy, kiedy odmowa podwyżki jest dopuszczalna, jakie znaczenie mają dodatki za dodatkowe obowiązki, jakie dokumenty warto sprawdzić i jakich roszczeń może dochodzić pracownik.
Masz podobny problem prawny?
Opisz sprawę i otrzymaj wycenę porady od prawnika. Samo zadanie pytania do niczego nie zobowiązuje.
Opisz sprawę prawnikowi ›Wycena zwykle w ciągu 1 godziny • Pracujemy 7 dni w tygodniu

Nie każda odmowa podwyżki jest bezprawna. Kodeks pracy nie przewiduje ogólnej zasady, że pracownik ma prawo do podwyżki tylko dlatego, że podwyżki otrzymały inne osoby albo że pracownik od dawna wykonuje swoje obowiązki. Obowiązek podwyższenia wynagrodzenia może jednak wynikać z umowy o pracę, aneksu, regulaminu wynagradzania, układu zbiorowego pracy, porozumienia ze związkami zawodowymi, przepisów branżowych albo z decyzji pracodawcy, która została skierowana do określonej grupy pracowników.
Najpierw trzeba więc ustalić, jaki charakter miała podwyżka. Inaczej ocenia się jednorazową, uznaniową decyzję pracodawcy, a inaczej podwyżkę zapowiedzianą jako obejmującą cały dział, wszystkich pracowników na danym stanowisku albo osoby spełniające konkretne kryteria. Jeżeli pracodawca ustalił obiektywne zasady podwyżek, powinien stosować je konsekwentnie.
Zgodnie z art. 78 § 1 Kodeksu pracy wynagrodzenie powinno odpowiadać w szczególności rodzajowi wykonywanej pracy, kwalifikacjom wymaganym przy jej wykonywaniu oraz uwzględniać ilość i jakość świadczonej pracy. To oznacza, że różnice w wynagrodzeniu są dopuszczalne, ale powinny być racjonalnie uzasadnione.
Masz problem prawny podobny do opisanego w artykule?
Opisz swoją sprawę prawnikowi ›Wycena zwykle w ciągu 1 godziny • Zadanie pytania do niczego nie zobowiązuje
Warunki wynagradzania za pracę i przyznawania innych świadczeń związanych z pracą ustala się przede wszystkim w układach zbiorowych pracy, regulaminach wynagradzania albo w umowie o pracę. Pracodawca zatrudniający co najmniej 50 pracowników, którzy nie są objęci odpowiednim układem zbiorowym, ma obowiązek ustalić regulamin wynagradzania. Pracodawca zatrudniający mniej niż 50 pracowników może taki regulamin wprowadzić, a przy zatrudnieniu co najmniej 20 i mniej niż 50 pracowników musi to zrobić, jeżeli wystąpi o to zakładowa organizacja związkowa.
W praktyce warto sprawdzić, czy w zakładzie pracy istnieją dokumenty określające zasady podwyżek, siatkę płac, widełki wynagrodzeń, dodatki stanowiskowe, dodatki funkcyjne, premie, nagrody albo zasady awansu. Jeżeli regulamin przewiduje, że podwyżka przysługuje po spełnieniu określonych warunków, pracodawca nie powinien ich pomijać ani stosować wybiórczo.
Jeżeli pracownik otrzymał dodatki za przejęcie dodatkowych obowiązków, trzeba dokładnie ustalić, czy były one czasowe, stałe, za konkretne zadania, za zwiększony zakres odpowiedzialności czy za pracę ponad standardowy zakres stanowiska. Od tego zależy ocena, czy pracodawca mógł uwzględnić je przy porównywaniu wynagrodzeń.
Sama okoliczność, że pracownik ma dodatki do wynagrodzenia, nie przesądza jeszcze, że można go pominąć przy podwyżce podstawy wynagrodzenia. Dodatki często są wypłacane za dodatkowe zadania, większą odpowiedzialność, zastępstwo, pracę w szczególnych warunkach albo za wykonywanie czynności, których inni pracownicy nie wykonują. W takim przypadku dodatek nie musi być argumentem przeciwko podwyżce zasadniczego wynagrodzenia.
Trzeba jednak zachować precyzję. Zgodnie z art. 183c § 2 Kodeksu pracy pojęcie wynagrodzenia przy porównywaniu płac obejmuje wszystkie jego składniki, bez względu na nazwę i charakter, a także inne świadczenia związane z pracą. Oznacza to, że przy ocenie równości wynagrodzeń sąd może badać nie tylko pensję zasadniczą, ale także dodatki, premie i inne składniki płacy.
Nie oznacza to jednak, że pracodawca może automatycznie powiedzieć: pracownik ma dodatek, więc nie dostanie podwyżki. Jeżeli dodatek rekompensuje dodatkową pracę, a podwyżka miała dotyczyć podstawy wynagrodzenia porównywalnych pracowników na podobnych stanowiskach, odmowa wymaga obiektywnego uzasadnienia. Argument, że pracownik "i tak dużo zarabia", może być niewystarczający, zwłaszcza gdy większe wynagrodzenie wynika z większego zakresu obowiązków.
Szerszy kontekst opisujemy również w artykule: Odmowa dodatkowej pracy za chorego pracownika.
Kodeks pracy nakazuje równe traktowanie pracowników w zatrudnieniu, w tym w zakresie warunków zatrudnienia, awansowania i wynagrodzenia. Pracownicy mają też prawo do jednakowego wynagrodzenia za jednakową pracę albo za pracę o jednakowej wartości. Pracami o jednakowej wartości są prace wymagające porównywalnych kwalifikacji, odpowiedzialności i wysiłku.
Naruszenie zasady równego traktowania może wystąpić, gdy pracodawca różnicuje sytuację pracownika z przyczyn niedozwolonych albo nie potrafi wskazać obiektywnych powodów odmiennego potraktowania. Przy wynagrodzeniu szczególnie istotne są: zakres obowiązków, odpowiedzialność, doświadczenie, kwalifikacje, wyniki pracy, jakość pracy, wymiar czasu pracy, stanowisko, dział oraz faktycznie wykonywane zadania.
Jeżeli wszyscy pracownicy danego działu wykonują porównywalną pracę, a podwyżkę otrzymują wszyscy poza jedną osobą, pracodawca powinien umieć wyjaśnić, dlaczego ta osoba została pominięta. Obiektywnym powodem może być np. niższa jakość pracy, krótszy okres zatrudnienia, inny zakres obowiązków, odmienne stanowisko, niespełnienie formalnego kryterium podwyżki albo udokumentowana różnica w wynikach. Nie powinien nim być sam fakt, że pracownik otrzymuje dodatek za dodatkowe zadania.
Pracownik powinien zacząć od zebrania dokumentów: umowy o pracę, aneksów, zakresu obowiązków, informacji o dodatkach, regulaminu wynagradzania, komunikatów o podwyżkach oraz korespondencji z przełożonym lub działem kadr. Warto też ustalić, kto otrzymał podwyżkę, na jakich stanowiskach pracują te osoby i czy wykonują porównywalne obowiązki.
Następnie można zwrócić się do pracodawcy o pisemne wyjaśnienie kryteriów podwyżki i powodów pominięcia. Pismo powinno być rzeczowe. Warto wskazać, że pracownik wykonuje dodatkowe zadania, za które otrzymuje dodatki, a odmowa podwyżki podstawy wynagrodzenia wyłącznie z tego powodu może budzić wątpliwości z punktu widzenia zasad równego traktowania.
Jeżeli rozmowa z pracodawcą nie przyniesie rezultatu, pracownik może rozważyć zgłoszenie sprawy do Państwowej Inspekcji Pracy albo wystąpienie do sądu pracy. PIP może skontrolować przestrzeganie przepisów prawa pracy, natomiast roszczenia o odszkodowanie, wyrównanie wynagrodzenia lub ustalenie naruszenia praw pracowniczych zasadniczo rozstrzyga sąd pracy.
Jeżeli doszło do naruszenia zasady równego traktowania w zatrudnieniu, pracownik może żądać odszkodowania na podstawie art. 183d Kodeksu pracy. Odszkodowanie to nie może być niższe niż minimalne wynagrodzenie za pracę. Od 1 stycznia 2026 r. minimalne wynagrodzenie za pracę wynosi 4806 zł brutto.
W zależności od okoliczności sprawy pracownik może także dochodzić wyrównania wynagrodzenia, jeżeli wykaże, że wykonywał jednakową pracę albo pracę o jednakowej wartości jak osoby lepiej wynagradzane. Roszczenia ze stosunku pracy co do zasady przedawniają się z upływem 3 lat od dnia, w którym stały się wymagalne.
W sprawach dotyczących nierównego traktowania pracownik powinien wskazać fakty, które uprawdopodobniają nierówne potraktowanie. Następnie to pracodawca musi wykazać, że kierował się obiektywnymi powodami. Dlatego tak ważne są dokumenty, porównanie zakresu obowiązków i ustalenie rzeczywistych kryteriów podwyżek.
Poniższe przykłady pokazują, kiedy pominięcie przy podwyżce może być problemem prawnym, a kiedy pracodawca może mieć argumenty uzasadniające różnicę w wynagrodzeniu.
Pani Anna pracuje w rejestracji medycznej. Po likwidacji jednego stanowiska przejęła część obowiązków koleżanki i otrzymała za to stały dodatek. Kilka miesięcy później wszyscy pracownicy rejestracji dostali podwyżkę wynagrodzenia zasadniczego, ale pani Anna została pominięta, ponieważ "ma już dodatek". Jeżeli dodatek jest zapłatą za dodatkową pracę, a pani Anna wykonuje podstawowe obowiązki tak jak pozostali pracownicy, pominięcie jej przy podwyżce może być nieuzasadnione i wymaga wyjaśnienia przez pracodawcę.
Pan Marek pracuje w dziale administracji. Podwyżkę otrzymały osoby, które w ostatnim roku przejęły nowe obowiązki, ukończyły wymagane szkolenia i osiągnęły najwyższe wyniki w ocenie okresowej. Pan Marek nie spełnił tych kryteriów, a pracodawca potrafi to wykazać w dokumentach. W takim przypadku samo pominięcie przy podwyżce nie musi oznaczać naruszenia prawa, jeżeli kryteria były obiektywne i stosowane jednakowo.
Pani Katarzyna pracuje na takim samym stanowisku jak trzy inne osoby. Zakres obowiązków, odpowiedzialność i kwalifikacje są porównywalne. Pracodawca przyznał podwyżki wszystkim poza nią, a w rozmowie wskazał tylko, że "jej pensja jest wystarczająca". Nie przedstawił regulaminowych ani merytorycznych kryteriów. W takiej sytuacji pracownica może wystąpić o pisemne uzasadnienie, a następnie rozważyć roszczenie o wyrównanie wynagrodzenia lub odszkodowanie.
Tak, ale powinien mieć obiektywne kryteria. Dopuszczalne są różnice wynikające z kwalifikacji, odpowiedzialności, wyników, jakości pracy, doświadczenia lub zakresu obowiązków. Problem powstaje wtedy, gdy wybór jest arbitralny albo prowadzi do nierównego traktowania porównywalnych pracowników.
Nie powinien być automatycznym powodem odmowy. Jeżeli dodatek wynagradza dodatkową pracę, to nie zawsze uzasadnia pominięcie pracownika przy podwyżce podstawy wynagrodzenia. Trzeba jednak zbadać całe wynagrodzenie i porównać zakres obowiązków pracowników.
Pracownik może zwrócić się do pracodawcy o wyjaśnienie kryteriów i powodów pominięcia. Pracodawca powinien działać transparentnie, zwłaszcza gdy podwyżka obejmuje większą grupę pracowników. Pisemna odpowiedź może mieć znaczenie dowodowe w dalszym sporze.
Tak, jeżeli pracownik wykaże, że wykonuje jednakową pracę albo pracę o jednakowej wartości jak osoby lepiej wynagradzane, a różnica nie ma obiektywnego uzasadnienia. W praktyce konieczne jest porównanie stanowisk, obowiązków, kwalifikacji i składników wynagrodzenia.
Odszkodowanie za naruszenie zasady równego traktowania w zatrudnieniu nie może być niższe niż minimalne wynagrodzenie za pracę. Od 1 stycznia 2026 r. jest to 4806 zł brutto. Wysokość konkretnego roszczenia zależy od skutków naruszenia i okoliczności sprawy.
Można złożyć skargę do Państwowej Inspekcji Pracy, zwłaszcza gdy pracodawca narusza przepisy o wynagrodzeniu albo regulamin wynagradzania. Trzeba jednak pamiętać, że indywidualne roszczenia o zapłatę, wyrównanie wynagrodzenia lub odszkodowanie rozstrzyga przede wszystkim sąd pracy.
Pracodawca nie zawsze ma obowiązek przyznać podwyżkę, ale nie może dowolnie i bez uzasadnienia pomijać pracownika, jeżeli podwyżki otrzymali inni porównywalni pracownicy. W opisanej sytuacji szczególne znaczenie ma to, że dodatki zostały przyznane za dodatkowe obowiązki. Taki dodatek może być elementem całego wynagrodzenia, ale nie powinien automatycznie zastępować podwyżki wynagrodzenia zasadniczego, jeżeli podwyżka dotyczyła porównywalnej grupy pracowników.
Najbezpieczniej zacząć od sprawdzenia regulaminu wynagradzania, umowy, aneksów i zasad podwyżek, a następnie poprosić pracodawcę o pisemne wskazanie kryteriów. Jeżeli pracodawca nie potrafi wskazać obiektywnych przyczyn pominięcia, pracownik może rozważyć roszczenia związane z naruszeniem równego traktowania albo zasad jednakowego wynagrodzenia za jednakową pracę.
Potrzebujesz pomocy w swojej sprawie?
Opisz swoją sprawę prawnikowi ›Wycena zwykle w ciągu 1 godziny
Zadanie pytania do niczego nie zobowiązuje
Nie znalazłeś odpowiedzi na swoje pytania? Opisz nam swoją sprawę wypełniając formularz poniżej ▼▼▼ Zadanie pytania do niczego nie zobowiązuje.
Zapytaj prawnika - porady prawne online
Opracowanie redakcyjne na podstawie porady prawnej. Ekspert merytoryczny: Katarzyna Talkowska-Szewczyk
Członek Okręgowej Izby Radców Prawnych we Wrocławiu. Absolwentka Wydziału Prawa, Administracji i Ekonomii Uniwersytetu Wrocławskiego oraz studiów podyplomowych – Prawo medyczne i bioetyka na Uniwersytecie Jagiellońskim na Wydziale Prawa i Administracji w Krakowie. Radca...
>> więcej informacjiPotrzebujesz pomocy prawnika?
Opisz sprawę i otrzymaj wycenę porady. Zadanie pytania do niczego nie zobowiązuje.
Zapytaj prawnika ›Wycena zwykle w ciągu 1 godziny
Pracujemy 7 dni w tygodniu
Zapytaj prawnika
Kodeks pracy
Bezpłatne zasoby, które realnie pomagają — kalkulatory, słownik i kodeksy.