• Autor: Artykuł Partnera

Doradztwo HR to pomoc firmom, które chcą przeprowadzić rekrutację pracowników z zagranicy w sposób jasny, przejrzysty i zgodny z przepisami. Taka współpraca nie polega na przejmowaniu formalnych obowiązków pracodawcy, tylko na pomocy w ocenie kandydatów, dokumentów i kolejności działań. Outsourcing HR może pomóc także w zatrudnieniu obcokrajowców ( GrupaService.pl ), bo dobry specjalista potrafi ocenić dostępność kandydatów, przygotować harmonogram całego procesu i wskazać, jakie dokumenty trzeba zebrać na poszczególnych etapach. Firmy, które korzystają z takiego wsparcia, rzadziej zaniedbują ważne terminy zgłoszeń i sprawniej przechodzą przez pierwsze formalności, co skraca czas oczekiwania na gotowego do pracy pracownika.
Proces zaczyna się od ustalenia wymagań dotyczących stanowiska i określenia zakresu obowiązków. Doradca analizuje rynek i ocenia, z których krajów i źródeł najlepiej pozyskiwać kandydatów. Następnie tworzy listę kryteriów, które pozwalają od razu odrzucić osoby niespełniające warunków wymaganych przy zatrudnieniu cudzoziemca. W kolejnym kroku kontaktuje się z kandydatami, prowadzi wstępne rozmowy i zbiera informacje o ich dostępności. Firma dostaje tylko wyselekcjonowane profile, a każdy kandydat ma opis swojej sytuacji prawnej, co zmniejsza ryzyko późniejszych niespodzianek. Doradca pomaga też uporządkować dokumentację, wskazuje, które pozwolenia są potrzebne i w jakiej kolejności trzeba je przygotować. Dzięki temu rekrutacja przebiega sprawnie, bez opóźnień wynikających z niedopatrzeń.
Samodzielna rekrutacja może być opłacalna, ale tylko wtedy, gdy firma zna przepisy dotyczące zatrudnienia pracowników z zagranicy i ma czas na bieżące śledzenie zmian. W praktyce najczęściej wiele trudności pojawia się już na początku. Trudno ocenić, czy kandydat może podjąć pracę od razu, czy wymaga dodatkowych formalności. Pojawiają się także problemy z błędną interpretacją przepisów, korzystaniem z nieaktualnych formularzy lub brakiem wiedzy, jakie pozwolenia dotyczą konkretnego obywatelstwa. To prowadzi do opóźnień albo konieczności ponownego składania dokumentów. Z doradcą HR wiele problemów udaje się wyeliminować na samym początku procesu, bo potrafi on wcześnie wychwycić nieścisłości w informacjach od kandydatów i sprawdzić, czy ich sytuacja pozwoli przejść dalsze etapy bez opóźnień. Dzięki temu firma oszczędza czas i nie musi obawiać się nagłych zmian kierunku w trakcie rekrutacji.
Wybór zależy od tego, ile obowiązków firma jest w stanie przejąć na siebie. Jeżeli zespół zna przepisy, potrafi ocenić dokumenty i ma doświadczenie w kontaktach z kandydatami, samodzielna rekrutacja może przebiec bez większych trudności. Jeśli jednak zatrudnienie obcokrajowca jest dla nich czymś nowym albo chodzi o większą liczbę osób, wsparcie doradcy daje lepsze efekty. Warto też ocenić, jak szybko pracownicy z zagranicy mają rozpocząć pracę, ile czasu firma może przeznaczyć na formalności i czy poradzi sobie z ich kolejnością. Doradca HR sprawdza się szczególnie wtedy, gdy firma chce uniknąć niejasnych sytuacji w trakcie współpracy z kandydatami i potrzebuje stałego nadzoru nad tym, jak przebiega każdy kolejny krok.
Rekrutacja pracowników z zagranicy to proces, który wymaga ostrożności i dobrej organizacji. Samodzielne działanie jest możliwe, ale tylko wtedy, gdy firma zna przepisy i potrafi dokładnie ocenić kandydatów. Doradztwo HR sprawdza się także wtedy, gdy firma chce usprawnić sposób prowadzenia przyszłych rekrutacji i stworzyć schemat, który ułatwi kolejne nabory. Warto porównać obie opcje i wybrać tę, która pozwoli firmie przejść przez cały proces bez zbędnych komplikacji.
Zapytaj prawnika
Kodeks pracy